防風險 除隱患 保安全 促穩定|酒城護衛分公司推動安全生產競賽活動走深走實

（酒城護衛  陳柳）為不斷推進酒城護衛分公司為期三個月的安全生產競賽活動走深走實，連日來，分公司各大隊、中心嚴格按照分公司部署要求，多形式、高質量推動安全責任落細落實落地，及時消除各類隱患苗頭，切實提升隊伍安全管理水平，為扎實開展好“安全生產月”活動奠定良好基礎，營造全員抓安全促穩定的良好氛圍。

高度重視，筑牢安全防線

安全工作不是“獨角戲”，只有人人“唱主角”，才能凝聚起全公司人人講安全、抓安全的力量?；顒右潦?，分公司高度重視，召開專題會議動員部署，對活動方案、要求及內容進行逐級傳達，進一步筑牢安全防線，為更好開展下步工作奠定基礎。

嚴密組織，落實安全制度

制度是紅線，落實才能保安全。此次活動從查思想、比認識、提高站位，查觀念、比創新、激發活力，查責任、比擔當、推動發展，查能力、比落實、增強效能，查紀律、比作風、優化服務等5個方面入手，分公司嚴密組織、詳細部署，完善加分扣分細則，落實安全責任制度。

對標對表，強化督查整改

各大隊、中心結合本單位具體任務和季節性安全事故實際，采取每周講評、每月安全分析會的形式組織對自身安全工作進行全面分析，依據活動方案對表對標，認真查找管理中存在的問題及薄弱環節，重點圍繞員工素質培訓、隊伍日常管理、重點環節管控、安全責任落實、安全工作成效進行評比，突出“五評五看”，量化評分標準。

全面排查，消除安全隱患

針對分公司“人、車、槍、彈”四大方面及工作勤務重、員工人數多、標準要求嚴、安全風險高的實際情況，各單位結合疫情防控實際，加強人員的實時跟蹤管理，及時掌握全體員工的思想動態?；顒悠陂g，各單位共組織安全分析會68次、觀看警示教育片46次、集中培訓33次、監控調閱及現場檢查92次、人員走訪178人次，運鈔車消防安全檢查200余次。緊盯重點不放松，確保在重點內容、重點環節上不留死角、不留盲區，及時消除安全隱患和事故苗頭，確保不漏一處隱患、不遺一個員工、不落一個區域。

總結分析，鞏固競賽成果

活動尾聲，分公司組織檢查小組對競賽各階段活動落實情況進行了檢查打分，開展總結講評工作，會上指名道姓曝光問題，讓活動開展不深不細、變形走樣的單位和個人“臉紅、出汗、坐不住”?；顒咏Y束后不定期派出檢查組開展“四不兩直”突擊檢查，堅持把競賽活動工作成效貫穿到日常工作中，建立檢查機制，強化跟蹤問效，嚴肅追究責任。

分公司將以此次活動開展為契機，持續強化內部管理，不斷推動隊伍工作頑瘴痼疾治理，鏟除各類問題隱患滋生土壤，將“防風險、除隱患、保安全、促穩定”的要求落實到每個崗位，將“安全為天、責任如山”的理念深植每名員工心中，營造安全穩定的發展環境，為推動分公司各項工作落實奠定堅實基礎。